Strana 19
19
noviny městské části Praha 6
Rozhovor
jezd až zadeset minut. Proč nejedou popěti minutách?
Ptám se proč.
Tramvaje jsou podle jízdních řádů vdevadesáti procentech
sítě zkoordinované tak, aby nejezdily zasebou. Pokud skládáte
dvacet šest tramvajových linek natratích odélce sto padesát
kilometrů, někde to prostou matematikou vyjít zkrátka nemů-
že. VPraze 6 jsou všechny tramvajové linky zkoordinované tak,
aby nahlavních tratích jezdily vesprávném prokladu. Otázkou
je, zda nemají zpoždění, to je samozřejmě něco jiného.
Co všechno je třeba ktomu, aby veřejná doprava fungovala
dobře aspolehlivě?
Praha má jednu znejkvalitnějších veřejných doprav nasvětě,
ačkoli víme iospoustě nevýhod. Ten největší benefit, který
cestující mají, spočívá vtom, kolik kilometrů zarok odjezdíme
dopravními prostředky – tedy metrem, tramvajemi, trolejbusy,
autobusy, vlaky, přívozy ilanovkou – vevztahu kpočtu obyva-
tel. Vtomto parametru patří Praha opravdu kesvětové špičce.
Kolik toho pražská veřejná doprava najezdí?
Vporovnání sjinými městy, když beru, že Praha má stopro-
centní výkon, tak Brno aOstrava, které jsou závěsu, najezdí
nějakých padesát až šedesát procent oproti Praze, přepočte-
no napočet obyvatel. Podobné metropole, například Berlín,
Vídeň, Varšava, Budapešť či Mnichov jsou vtomto parametru
zaPrahou rovněž. Praha vtomto srovnání – nechci říct, že je
úplně naprvním místě, protože získat data zněkterých měst je
složité – určitě patří napřední příčky nejen vrámci Evropy.
Počty naježděných kilometrů jsou tedy zásadní pro dobrou
veřejnou dopravu?
Ano. Toto je jeden znejdůležitějších ukazatelů kvality veřejné
dopravy – krátké intervaly, obsluha celého města dvacet čtyři
hodin denně, sedm dnů vtýdnu adocházkové vzdálenosti ne
delší než šest set metrů, případně osm set metrů vevilových
částech, včetně lokalit typu zahrádkářských kolonií nebo cha-
tových osad.
Přesto má mnoho lidí pocit, že tomu tak není, že jsou tramvaje
přeplněné aautobusy mají dlouhé intervaly. Je nějaký recept,
jak to změnit?
Lidé obecně nadávají napoměry, ale nechtějí ani změny. Je ale
pravda, že když nějakou velkou změnu uděláte aona si počase
sedne, už nechtějí návrat kpůvodnímu stavu. To je příklad
tramvaje naDědině, proti které byl nejprve velký odpor. Vý-
sledkem je, že veřejnou dopravou voblasti Dědiny jezdí daleko
více cestujících než předtím. To už je pro nás jednoznačný
důkaz, že to bylo správné rozhodnutí aže se stavba vyplatila.
Co odpovíte těm, kteří si stěžují, že jsou tramvaje hlučnější
než autobusy?
Že svítá nalepší časy. Nové tramvaje 52T, které se momentálně
doPrahy pořizují, jsou opravdu konečně tichými tramvajemi.
Apřipomenu další benefit, že rekonstrukce celou Vlastinu pro-
měnila klepšímu, vznikl zde nový veřejný prostor, nové chod-
níky, vozovky, obrubníky, zastávky, městský mobiliář, zeleň,
ale také nové inženýrské sítě pod zemí, které nejsou vidět.
Jaké další změny veveřejné dopravě nás čekají? Je možné
udělat nějakou radikální proměnu?
Radikální změnu přinese dokončení velké infrastrukturní
stavby, například linky metra D. Pak nastanou vdané oblasti
velké změny. Stejné to bývá například pootevření tramvajo-
vých tratí apodobně. Pak jsou změny, které si žádají městské
části acestující veřejnost. To je třeba zavedení tunelbusu 145
odpoloviny srpna, který spojí Dejvickou sKobylisy asídlištěm
Bohnice.
Radikální změna může nastat, pokud město přestane být
schopné veřejnou dopravu financovat, protože současný podíl
příjmů zjízdného činí jen sedmnáct procent, což je jeden
znejnižších podílů vEvropě. Celkové roční náklady naMHD
vPraze budou příští rok vyšší než dvacet devět miliard korun.
Je možné, že někdo přijde ařekne začněte škrtat výkony, tedy
omezte linky, prodlužte intervaly, zrušte večerní anoční spoje
apodobně. Kvalita veřejné dopravy by pak šla rázem dolů. To
je podle mě také radikální změna.
Pak by muselo přijít zdražení.
Nechci děsit čtenáře, ale abychom se dostali nasrovnatelné
příjmy zjízdného jako jiná města – ato vůbec nemluvím otěch
západních, ale například oVaršavě či Budapešti, kde jsou nižší
mzdy než vPraze, měly by příjmy pokrýt alespoň třicet pro-
cent nákladů.
Kolik by měl tedy stát roční kupon, aby se udržela současná
kvalita?
Nato si bude muset odpovědět povolbách nová rada snovým
primátorem. Nemyslím si ale, že by našli odvahu zdražit roční
kupon otisíce. Druhý problém roční jízdenky spočívá vtom, že
cestující musí vydat poměrně vysokou jednorázovou částku,
což je složité, zvlášť když platnost vyprší vlednu. OVánocích
mají rodiny velké výdaje anajednou musejí najít další tisíce
korun. Podle mě by řešením bylo zavést předplatné podobně
jako ustreamovacích služeb nebo mobilních operátorů, kdy
by se každý měsíc automaticky strhla zúčtu jedna dvanáctina
Foto: archiv M. Fafejty
Nemyslím si, že buspruhy
vznikají proto, aby naně
řidiči nadávali.
Martin Fafejta (*1983)
⟶ vystudoval dopravní fakultu
ČVUT
⟶ vletech 2005 až 2015 působil
vespolečnosti Letiště Praha
⟶ 11 let pracuje vROPIDu jako
vedoucí Odboru městské dopravy
⟶ podílel se napřípravě kon-
cepčního dokumentu rozvoje
pražské MHD vletech 2019–2032
⟶ vlastní oprávnění křízení auto-
mobilu, motocyklu, autobusu
⟶ má dvě děti Matěje aMagdu